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广日股份召开2019年工作会议 

  2019年1月22日,广日股份在广日工业园召开2019年工作会议。会议由公司副总经理朱益霞主持会议,广智集团党委书记、董事长、公司董事长蔡瑞雄,广智集团党委副书记、副董事长、总经理、公司副董事长景广军出席会议并作重要工作指示,广智集团总会计师、公司董事黄双全,公司独立董事廖瑞浩,公司党委书记、副董事长、总经理蒙锦昌出席会议。

广日股份召开2019年工作会议

 

  会议听取了公司总经理蒙锦昌总结公司2018年经营管理工作情况,部署2019年经营管理工作;听取了公司党委副书记李克总结公司2018年党建工作情况,部署2019年党建工作;听取了公司副总经理吴文斌总结公司2018年安全生产工作情况,部署2019年安全生产工作;以及,颁发《“五项工作”责任书》,明确了各企业2019年相关经营管理责任。

公司领导做工作报告

蒙锦昌总经理颁发《“五项工作”责任书》

 

  会上,广智集团董事长蔡瑞雄、副董事长景广军、公司总经理蒙锦昌在讲话中充分肯定了股份公司2018年的各项工作成绩。公司全体职工能认真落实公司战略部署,党建和党风廉政建设以及干部职工队伍建设等各方面工作进一步加强,安全生产总体稳定,经营业绩保持增长趋势,市场开拓继续发力,内部精益管控扎实推进,发展取得积极成效。

  对于公司2019年工作安排与部署,副董事长景广军指出,公司应明确现阶段存在问题,并认真落实“三个能力提升”。通过提升公司价值创造能力、综合管控能力及资本运作能力,不断进行产品创新,提高战略管控能力,发挥上市公司优势,拓展现有的商业模式,不断追求卓越,实现公司增产、增收、增利。
广智集团副董事长景广军作重要工作指示
 
  广智集团董事长蔡瑞雄以“全面对标日立电梯,推动企业高质量发展”为主题展开讲话。他强调,2019年公司目标任务仍十分艰巨,公司作为电梯行业内资领军品牌,应正确分析、把握当前形势任务,并以行业标杆企业作为对比目标,仔细查找自身差距和不足,学习借鉴日立电梯的成熟经验,坚决贯彻“三个强化,三个导向,三个着力”的工作思路,做到强化忧患意识,强化责任担当,强化执行能力,以挑战性目标为导向,以解决问题为导向,以卓越绩效为导向,着力持续改善企业的经营体制,提高企业的核心竞争力、引领能力。同时,公司应制定以“企业、员工共同发展”为核心的二级战略,把任务目标转化为公司与员工的共同责任、共同行动,建立全面激励机制,实现公司与员工的共同发展。
广智集团董事长蔡瑞雄作重要工作指示
 
  公司领导班子成员、各控股企业中层以上管理人员、参股企业领导班子成员及股份公司本部全体人员出席本次会议。